2012年4月10日上午，工程一公司在二楼会议室召开了2011年表彰暨2012年生产管理工作会议。公司领导汪炳生、华继阳出席会议并讲话。会议由一公司经理曾广然主持。一公司在家经理班子成员、各项目经理、项目主管会计，生产骨干及员工代表、工会代表和后勤有关人员共计40余人参加会议。
公司董事、副总经理汪炳生讲话时指出，一公司在2011年，收获了四个第一,即承接项目合同总额第一；完成产值第一；上交利润第一；综合评比年终考核全公司排名第一。希望一公司的员工们，有成绩不要骄傲，继续发扬团结拼搏、勤俭节约、善打硬仗的光荣传统，加强管理，共同努力，把一公司经营管理得更好，使大禹公司的事业更加辉煌。
公司副总经理华继阳对一公司2011年的工作给予了充分肯定。他要求一公司全体员工在经理班子的带领下，更加努力工作，加强管理，精细管理，多接工程，进一步提高公司和各项目的管理效益，在2012年的工作中再创辉煌。
会议客观全面地总结了一公司过去一年的工作成绩和不足，特别指出了2011年出现的“质量管理存在不足，印章管理出现漏洞”等不良现象。同时，一公司经理曾广然与各分管领导及项目经理签订了项目管理责任承包协议书。党支部书记孙仁成在签订责任承包协议书时，向与会人员承诺，保证超额完成上交任务。其他班子成员也纷纷表示，一定完成计划任务，并立争实现超交。
会上，一公司经理班子成员分别发言和表态。所有到会的骨干均发了言，提出了一些新观点和合理化建议。会议讨论修订了《湖北大禹水利水电建设有限责任公司工程一公司管理规定》的相关内容。主要内容为：一是调整了收入分配结构并适当调加了员工收入；二是对建造师的再教育费用作了相关管理规定；三是对公司和项目部的印章管理作了明确规定；四是对员工的上岗就业，明确了由项目经理选用，公司领导推荐的竞争上岗制度；五是在一公司范围内，从经理到员工，全员实行质量责任问责制，更进一步加强各项目的质量管理，提高全员质量管理责任意识。
会议还民主评选了一公司劳动模范和先进工作者并进行了表彰，颁发了证书和奖金。
此次会议，不仅总结了一公司过去的成绩和不足，还对今后的管理也作了相应的规定，与会人员均表了态，工作热情高涨。一公司将在各级领导一如既往的帮助和支持下，全体员工将不负众望，再立新功，为大禹公司的兴旺发达，更加努力拼搏，以丰硕成果，回报公司的支持和关怀。(工程一公司 王妙法）