根据国务院南水北调工程建设委员会办公室关于开展南水北调工程2012年度质量集中整治工作的通知精神， 4月19日，公司董事长兼总经理余中平、副总经理华继洋、总经济师刘克法在安装公司经理、引江济汉进口段泵站机电安装项目部经理汪大斌的陪同下，深入引江济汉进口段泵站机电设备安装项目工地检查落实质量整治工作。余中平一行查看工地现场后，在项目部会议室召开了工程质量检查工作会议。
会议由汪大斌主持。他首先代表项目部对公司领导在百忙之中深入工程一线指导部署工作表示热烈欢迎，他就2011年度质量和安全工作情况进行了汇报，对2012年度质量和安全工作计划进行了介绍，对后期赶工预案措施进行了讲解，对档案管理成果作了简要说明。
项目技术负责人尹小莽就工程质量“三检制” 落实情况进行了汇报，项目副经理张锋就现阶段施工现场机电设备预埋安装进度情况作了介绍。
工地现场质量负责人艾灯华、施工负责人汪勇分别汇报了现场施工布置和质量检查情况。
听完项目部主要管理人员的工作汇报后，余中平作了总结发言和工作部署。他对项目部管理层在施工组织、方案制订、质量“三检制”落实等方面取得的成绩给予了充分肯定，对工程档案管理的组织落实提出了具体要求。他要求项目部站在历史的高度，认真落实质量管理责任制度，强化过程管理，将质量管理方案、技术交底记录、隐蔽工程安装记录、质量检测报告等第一手资料及时准确的建档归档，按《国务院南水北调工程建设委员会办公室＜关于开展南水北调工程2012年度质量集中整治工作＞的通知》、《国务院南水北调办、国家档案局＜关于南水北调东中线第一期工程档案管理规定＞的通知》要求，认真组织落实，责任到人。档案管理必须积极跟进，反映真实。
安装公司副经理周端杰、李继明、主管会计曹艳红等陪同考察。（安装公司 尹小莽 张 锋）