2021年6月3至4日，公司在钟祥碾盘山项目部召开4-5月双月生产调度会及公司管理制度学习宣贯会。公司全体高管出席会议，所属各职能部门及分子公司主要负责人共计四十余人参加会议。
6月4日上午，公司在钟祥召开4-5月双月生产调度会及公司管理制度学习宣贯会，会议由公司总经理助理罗应军主持。各分子公司负责人就4-5月经营及项目跟踪情况、项目生产施工情况、产值及利润情况、后勤费用支出情况及下月工作计划进行了汇报。
会上，公司总经理胡刚向大家宣贯了公司系列管理制度文件汇编，明确相关管理制度的执行细节和注意事项, 力求大家掌握制度内核，便于贯彻执行。切实提高各级管理人员对管理制度的认识与理解,增强全员按制度办事的意识,提升管理执行力,为后续各类信息化系统上线夯实基础。此次对管理制度的宣贯，为企业向现代化转型迈出了坚实的一步。
3日下午，全体参会人员前往碾盘山项目部，参加先进党支部碾盘山党支部的经验交流分享会。碾盘山党支部书记表示，碾盘山党支部在公司党委的领导下，紧紧围绕中心，服务大局，发挥了党员的先锋模范作用，调动了各部门积极性，为项目的经营管理工作起到了重要的推动作用。他就学习领会上级精神、理顺工作思路再到弘扬红色主旋律等方面对党建工作成果作了展示，并对下一步工作计划作了汇报，要求碾盘山党支部党员加强学习，充分认识到加强党建工作的重要性、必要性，发挥好党组织的政治核心作用，坚持深入实际，想群众之所想，急群众之所急。
会上，碾盘山项目部负责人对泄水闸工程施工完成情况、安全质量控制、施工进度管理及信息化建设等方面进行了详细汇报。公司领导要求项目部倒排工期，科学管理，优化方案，合理配置资源，做到以周保月、以月保季、以季保年，确保工程按时保质保量完成。
会后，与会人员一行赴碾盘山水利枢纽项目施工现场参观学习，项目部负责人与参观人员进行了深入的交流，对现场提出的问题一一进行了解答。
.jpg)