为强化在建项目工程管理、成本管理、财务管理的规范性要求，做好项目事前、事中、事后全过程控制，有效规避项目风险，公司领导组织在建项目重点抽查调研，公司董事长汪炳生、总经理胡刚、总经理助理罗应军及运营管理部、成本管理部、计划财务部的主要负责人组成调研组，于2021年11月4日赴应城水系连通及农村水系综合整治项目开展调研工作。
调研组一行首先前往施工现场，沿线查看了工程进度及形象情况，后至项目部会议室听取项目生产情况汇报、成本分析汇报及信息化汇报，项目部详细的解答了调研组提出的问题，调研组高度肯定了项目生产的成果，并就查看现场及听取汇报时发现的问题提出了改进意见，三部门协作，对项目方方面面都给出了详尽的指导意见，要求项目部高度重视，对存在的问题认真剖析原因，及时进行整改处理，不仅要把工程做好，也要将资料及形象完善。
会后，项目负责人对于调研组对本项目提出的宝贵指导意见表示了感谢，并表示会切实做好项目管理工作，全面深抓各项工作，向公司交出一个完美的答卷。
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